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【聚星注册平台】社科院王钦:人单合一是对共同富裕具体实现路径的积极探索

15世纪至17世纪,“地理大发现”使人类通过海洋,打破了各个大洲之间相对孤立的状态,世界开始连为一个整体,开启了“大航海时代”。在这样的时代中,一次次的远航,不止是连起了一片片新的大陆,更是连通了商品贸易、产业发展、财富流动等,连成了一个“新世界”。

9月17日,第五届人单合一模式引领论坛召开。在以“海尔物联网生态三级品牌对传统产品品牌和平台品牌的超越”为主题的三翼鸟分论坛上,海尔智家用生动的用户故事和创客的创业故事,向我们展示了三翼鸟到底是什么,又带来了什么样的价值。

 

《【聚星注册平台】社科院王钦:人单合一是对共同富裕具体实现路径的积极探索》

 

对此,中国社会科学院管理科学与创新发展研究中心副主任王钦教授认为,三翼鸟正在开启“物联网的大航海时代”,其品牌实践就是对共同富裕具体实现路径的积极探索。

探索“第一步”:满足用户需求才有“生命力”

论坛现场,王钦表示,自己是带着两个疑问来的。在他看来,物联网时代的三翼鸟给用户带来的,不止是一次新的场景体验,更是超越产品、超越单一企业、超越行业边界,甚至超越传统生活习惯,对商业、产业乃至社会格局都进行了重构。

一切都是新的,面临的挑战也都是未知的,三翼鸟何以应对变革中的不确定性?能否给我们展现一个新世界?这是他最关心的两个问题。

现场,海尔智家副总裁、海尔厨电产业总经理吴勇,分享了发生在武汉的一个故事:张女士在三翼鸟改造了一套厨房,吸引了同小区的56位用户前来参观并同样下单改造,引得小区物业将三翼鸟厨房又介绍到了自己所管辖的86个小区。

这套方案有什么吸引力?原来张女士购买了一套精装房,想要升级一下却被各种厂商“踢皮球”,不是水电改不了,就是橱柜改不了。张女士一筹莫展,决定在三翼鸟平台上试试。

从设计到装修,张女士没多花钱、多操心、多纠结,最后得到的还远超自己想要的。场景设计师直接设计了整个厨房空间的方案,服务管家全流程协调对接,最终装修出来的厨房方案还能升级。最近,张女士家的烤箱通过升级,让她三分钟就能给孩子烤出正宗的意式披萨,还能一键烹饪正宗的北京烤鸭。

这套方案,通过张女士的一次分享,快速进入到了同一小区的56位用户的家庭,还被物业引入到了86个小区,可谓是一套厨房引发的“蝴蝶效应”。

在王钦看来,三翼鸟引发的蝴蝶效应,恰恰是验证了它来自场景、开放机制和价值循环的三个强劲的生命力。

他点评到,场景带给我们可以分享的切身体验,这样的体验是有生命力的;而开放机制吸引更多合作伙伴加入发现更大的新世界,这样的机制也是有生命力的;用户获得场景体验的价值,利益相关方创造价值获得分享,两者之间形成正循环正反馈,也就是生态演进驱动力,也是生命力。

那些“不确定”的用户和变革因素,在三翼鸟平台上成为了“确定”的用户需求,带给了用户全新的场景生态体验,开启了一个全新的为用户定制的“新世界”。王钦的两个问题,有了答案。

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走出“特色路”:人人都能来创业,人人都是“CEO”

在王钦看来,三翼鸟不仅拥有强劲的生命力,它的场景生态也具备两点深刻的社会价值。

首先,三翼鸟加速产业链、供应链现代化水平提升。他分析到,提升的核心是创新,而创新最难的是方向确定。通过三翼鸟这样一个场景品牌,在提供场景体验中获得用户需求,恰恰是为产业创新指明方向。

这一个方向,让行业形成创新主体之间紧密合作。场景体验给予行业一个真实的问题,吸引相关方加入,以及创新资源聚焦的投入,自然会加速创新成果以及应用,自然也就会加速产业链、供应链现代化水平的提升。

因此王钦认为,三翼鸟正在创造出一种“场景驱动创新”的新模式。三翼鸟发布“一站式定制智慧家”平台,实现了家装数字化,而在平台上的每一个资源方,都将围绕着用户需求持续升级,从而带动整个行业的升级。

其次,三翼鸟为共同富裕实现的具体路径做出积极探索。当前,我国提出一个问题,实现共同富裕具体路径是什么?这是交给全社会的一道题目。共同富裕很重要的一点就是共享发展理念和共享发展的机制。

而海尔正是提供了这样一个平台,人人具有参与的机会,人人创造价值、分享价值,形成价值正循环,驱动生态发展,这背后就是一个共享发展机制。这一个共享发展机制,恰恰是探索共同富裕实现当中,要寻找的一个重要的机制。

在“人单合一”模式下,海尔流行着一句话,叫做“人人都是CEO”。这并不是一句空喊的口号,而是创客们实现自我价值的切实路径。

食联网科技CEO张瑜是其中之一,武汉的张女士能够在家一键烹饪烤鸭,便是来自于他与团队的探索。论坛现场,他与我们分享了他的创业故事。

起初开始探索烤鸭,是因为有用户想要在家吃烤鸭,张瑜快速抢单,在食联网平台上开始了探索。国宴大厨张伟利首先抢入,做出了北京烤鸭胚。不再受店面位置、营业时间影响,烤鸭进入了20多万家庭,相当于一个烤鸭店十多年的销量。随着北京烤鸭已经迭代了5版,从最开始的传统北京烤鸭,到后来低脂版烤鸭,风味烤鸭,去骨烤鸭,片皮烤鸭,还在不断迭代中。张大厨在平台上创业成功了。

这个过程中,惠发食品、欣和、万酥脆等数十家企业抢入烤鸭场景。为了用户更好的美食体验,平台快速聚集了全国一百多位名厨,几十家食品企业。去年年底推出了由16道大师菜组成了4个年夜饭套餐,一个月卖了12万份,相当于一个五星酒店一年销量。更多的厨师和资源方也在平台上创业成功了。

现在,张瑜自己也成为了一名创业者,成立了自己的公司,成为真正的CEO。今年8月初,他的创业公司上线了预制菜生态平台阿尔法鱼,这也是预制菜行业里面唯一的物联网生态平台。不到两个月的时间,平台就吸引了像俏江南这样的餐饮品牌,双汇、蒙牛、科尔沁等食品企业六十多家。

既然三翼鸟服务用户的衣食住娱生活,那自然不止是吃。海尔衣联网行业生态总经理孙传滨,也是一位在平台上成功创业的CEO。

因为不想在卖完产品后就跟用户“失联”,想跟用户持续进行交互,衣联网成立了。从衣物洗涤到护理、存储、搭配、购买、回收,衣联网平台通过打通整合不同的行业,最终探索出来衣物全生命周期的生态服务场景。

其中在洗护环节,衣联网成立了专业洗护品牌“洗e先生”,不仅自己发展,还要与行业共同发展。不久前,海尔衣联网与洁神科技达成合作,赋能洁神打造系列样板店,接下来将在青岛打造300家店。

当前,三翼鸟聚集着2万名设计师、3万多家生态方,也正在引领着行业持续升级,让更多生态资源方一起实现共创和共赢。正如王钦所说的那样,在人单合一模式指引下三翼鸟的这些探索,是对共同富裕具体实现路径一个积极探索,而且它的这一种社会价值,对推动社会进步意义无穷。

 

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